Định nghĩa CEO (Chief Executive Officer) và những tố chất để trở thành CEO

CEO là một cụm từ được nghe nhiều và khá quen thuộc. Bạn có thực sự biết CEO là gì, những đặc điểm để trở thành CEO là gì? Hãy đọc bài viết dưới đây để hiểu thêm về CEO nhé!

Đầu tiênCEO là gì?

CEO là viết tắt của giám đốc điều hành – Giám đốc điều hành, là người lãnh đạo, có chức vụ cao nhất trong việc điều hành và quản lý công ty, tập đoàn. Đây là người đại diện cho Hội đồng quản trị (HĐQT) chỉ đạo và điều hành mọi hoạt động theo chiến lược và đường lối đã được thiết lập.

Vị trí của TGĐ rất ​​quan trọng, phải chịu trách nhiệm về tất cả các bộ phận, phòng ban trong công ty, là chìa khóa quan trọng trong việc xây dựng và phát triển công ty.

2Trách nhiệm và kỹ năng của CEO

Giám đốc điều hành là người giữ vị trí quản lý cao nhất trong công ty. Vì vậy đây cũng là vị trí phải chịu áp lực và trách nhiệm lớn nhất.

Trách nhiệm của Giám đốc điều hành:

• Chịu trách nhiệm thực hiện tất cả các chính sách kinh doanh lớn và báo cáo với Hội đồng quản trị, thay mặt công ty, chịu trách nhiệm trao đổi với công chúng, cổ đông và các cơ quan ĐÂY LÀ CẢNH BÁO. CÁC HÀNH VI XUYÊN TẠC, CHỐNG PHÁ NHÀ NƯỚC, THÔNG TIN SAI SỰ THẬT, ĐÂY LÀ CẢNH BÁO. CÁC HÀNH VI XUYÊN TẠC, CHỐNG PHÁ NHÀ NƯỚC, THÔNG TIN SAI SỰ THẬT, CỜ BẠC ĐIỀU BỊ NHÀ NƯỚC VIỆT NAM NGHIÊM CẤM VÀ LÀ HÀNH VI VI PHẠM PHÁP LUẬT VIỆT NAM. CHÚNG TÔI LÊN BÀI CẢNH BÁO NÀY VÀ ĐỀ NGHỊ YOUTUBE XÓA NHỮNG VIDEO VI PHẠM PHÁP LUẬT NÀY ĐIỀU BỊ NHÀ NƯỚC VIỆT NAM NGHIÊM CẤM VÀ LÀ HÀNH VI VI PHẠM PHÁP LUẬT VIỆT NAM. CHÚNG TÔI LÊN BÀI CẢNH BÁO NÀY VÀ ĐỀ NGHỊ YOUTUBE XÓA NHỮNG VIDEO VI PHẠM PHÁP LUẬT NÀY.
• Điều hành và ra quyết định cuối cùng trong mọi hoạt động của công ty. Vì vậy, Giám đốc điều hành là người chịu trách nhiệm và là chìa khóa cho sự thành công và phát triển của công ty.
• Là người tiên phong dẫn dắt và chịu trách nhiệm thực hiện, anh ta có trách nhiệm chung đối với tất cả các thành phần và bộ phận của doanh nghiệp.
• Đề xuất các mục tiêu chiến lược, đảm bảo các mục tiêu đó cụ thể, đảm bảo giám sát và giảm thiểu đáng kể rủi ro trong dự án.

Kỹ năng của CEO:

• Lắng nghe: Không phải mọi ý tưởng của CEO đều là tốt nhất. Vì vậy, việc lắng nghe ý kiến ​​của người khác để thể hiện sự tôn trọng người nói, đồng thời nảy ra nhiều ý tưởng hơn là điều vô cùng quan trọng.
• Giao tiếp tốt: Các CEO cần học cách giao tiếp để truyền tải thông tin một cách hiệu quả.
• Xây dựng mối quan hệ: Xây dựng mối quan hệ tốt tạo niềm tin cho khách hàng và đồng nghiệp.

• Quản lý nguồn nhân lực: Tạo động lực, truyền cảm hứng, phát triển và hướng dẫn mọi người trong công việc để họ làm việc hiệu quả và năng suất hơn.
• Nhận thức xã hội: nhận thức được phản ứng của người khác, hiểu tâm lý để giải quyết vấn đề tốt hơn

lần thứ 3Một số nhiệm vụ của CEO

Dưới đây là một số trách nhiệm của CEO:

• Quản lý việc xây dựng và thực hiện các kế hoạch sau khi được Ban Giám đốc phê duyệt.
• Tổ chức và đánh giá các hoạt động kinh doanh của công ty một cách thường xuyên.
• Thay mặt công ty giao tiếp với các cổ đông, đàm phán và ký kết hợp đồng.
• Phê duyệt các dự án đầu tư và phát triển sản phẩm.
• Đưa ra các ý tưởng và đề xuất xây dựng và phát triển công ty.
• Luôn nhận thức được bối cảnh thị trường cạnh tranh, cơ hội mở rộng và phát triển của ngành, khai thác các cơ hội kinh doanh từ thị trường.

lần thứ 4Các phẩm chất để Giám đốc điều hành

CEO là một vị trí vô cùng quan trọng và không phải ai cũng làm được. Vậy để trở thành CEO thì cần những gì?

• Kiến thức đa ngành: Đây là một yếu tố cần thiết vì CEO là người cần có cái nhìn tổng thể về tất cả các lĩnh vực bao gồm các lĩnh vực chủ đề và các lĩnh vực liên quan khác.
• Nền tảng quản lý: Phải có kỹ năng quản lý và lãnh đạo tốt và một nền tảng tốt. Do đó, họ học hỏi, nghiên cứu, tích lũy một lượng lớn kiến ​​thức và cập nhật những kiến ​​thức mới nhằm nắm bắt kịp thời các xu hướng quản lý và điều hành doanh nghiệp hiệu quả.

• Kỹ năng và kinh nghiệm: Kỹ năng mềm trong ứng xử với mọi người là yếu tố cần thiết trong quản lý. Ngoài ra, các bài học được rút ra từ sự va chạm, trải nghiệm và thử thách bản thân trong các lĩnh vực và hoàn cảnh khác nhau để nâng cao năng lực lãnh đạo, khả năng điều hành, tổ chức và quản lý tốt. Đồng thời tạo ra sự gắn kết nội bộ trong công ty, giúp công ty đoàn kết và phát triển công ty.
• Sức mạnh dồn nén: Là giám đốc điều hành, CEO phải chịu áp lực rất lớn. Vì vậy, họ phải luôn giữ vững bản lĩnh vững vàng để có thể giải quyết công việc, vượt qua khó khăn thử thách, hoàn thành tốt công việc của mình.

• Tố chất bẩm sinh: Ngoài những kỹ năng chuyên môn được rèn luyện thì tài năng bẩm sinh cũng là một yếu tố rất quan trọng. Nhanh nhẹn, thông minh (IQ), chỉ số cảm xúc (EQ), kỹ năng ra quyết định, tư duy khoa học, sáng tạo và lôi cuốn là những đặc điểm chung của một CEO.

Trên đây là định nghĩa về CEO và những tố chất để trở thành CEO. Hi vọng những thông tin trên sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về CEO và trở thành một CEO chuyên nghiệp!